原创 | 不得不说的工业互联网转型机密
来源: | 作者:k君 | 发布时间: 2018-10-30 | 2275 次浏览 | 分享到:

工业互联网模式的成功要素

工业互联网模式就是如何解决当前价值链中生产要素配置的典型方法。对于一种工业互联网模式,反过来结合行业生产模式、核心企业的能力的分析,可更加明确其关键成功要素(必要条件)和发展路径。

工业互联网的价值创造之路:“新四化”

工业互联网是解决当前价值链中生产要素配置的一种手段,主要体现一下四类基本途径。

资源的“公用化”

降低设备/软件/计算资源/数据资源的TCO (Total Cost of Ownership),包括:

制造谷:把共性的制造装备及能力公用化

制造云:把专业软件、高性能计算资源、大数据数据集资源集中起来

物流园区:把大宗物质的购买、仓储、加工、运输等功能集中化

能力的“金融化“

通过供应链金融、设备租赁等手段,解决资金周转的制约,这在大宗基础物质(如钢铁、水泥等)行业比较普遍。

流程的“协同化”

通过协同研发,协同制造,包括个性化定制,供需匹配,如新能源互联网,产能转移等手段提高价值链效率。

技能的“专业化”

将共性行业数据、行业知识、分析模型等分享出来,促进专业化分工

关键成功要素分析

对于一个选定的工业互联网模式(四个基本途径的组合),通过行业生产模式、核心企业的能力的分析,可更加明确其关键成功要素(必要条件)和发展路径。

以支撑工业APP Store为主的工业互联网模式为例(特别是APP主要来自于第三方的模式),APP的数量、质量、丰富性以及落地载体都是成功的关键要素。

在如何吸引优秀应用开发者入住平台这一细节问题上,我们必须回答工业互联网为开发者提供了什么便利?或者说开发者目前的瓶颈在哪里?比如:开发资源、IT运行环境、推广等。

对于很多行业应用(比如,故障诊断APP)开发来说,其瓶颈在于行业专家缺乏足够可靠的数据样本(比如,重大故障),以及完备的维度信息(全生命周期设备档案)、以及领域模型(比如航空发动机的流体力学分析,通常是分析模型的特征变量)。而APP推广不是瓶颈(当前已经存在很多机制就会让优秀专家和APP“酒香不怕巷子深”)。因此,全量的行业数据集和丰富的行业基础API也许是这类工业互联网早期的关键成功要素。

总 结

本文简要讨论了工业互联网模式的决定因素,以及如何分析其成功的必要条件。因为篇幅限制,没有讨论不同工业互联网模式对技术的要求。根据工业互联模式的成功要素分析,可以归纳出其背后的众多关键支撑技术。例如,对于产能协同工业互联网模式,工艺知识的形式化以及有效知识产权保护;产能量化,其中包括动态产能估算、设备工程能力、单位加工成本核算;加工需求解耦、任务分配与信用评估机制等,生产力自由流动的前提。而对于设备运维服务模式,若不能构建设备的全生命周期档案,在此之上的APP Store也就成了无源之水。这就需要工业大数据、数据分析(包括人工智能)、物联网(边缘计算、新型传感技术、通信技术)等各个技术的有效融合。