深入有墙花园,用全新生产方式重新定义工业
来源: | 作者:k君 | 发布时间: 2019-02-27 | 154 次浏览 | 分享到:

许多先进制造领域的核心技术不是中国原创,依赖国外引进的工艺、设备、制程等支持生产,存在引进技术水土不服、以及在国际对抗中存在被卡脖子风险等问题。如何能将国外引进的核心工艺技术消化吸收,如何提升国产工艺的创新能力和国际竞争力?

针对这类“卡脖子病”,陆薇表示,目前探索的路径是,基于机理和工业场景的大数据算法,帮助企业明确与关键工艺和制程相关的核心工序及所有相关参数,以深度数据挖掘、人工智能、深度学习等技术手段,加速异常排查,提升企业整体研发能力,突破专家经验,并逐步突围技术封锁。昆仑数据已经实现在电子制造、新材料等领域的应用。

以昆仑数据合作的某半导体企业举例,该企业的主要生产设备从日本进口,安装、使用、调试等全需高价从日本请原厂专家,企业始终无法有效掌握核心技术,工艺不稳定,良品率很难保障。先进制造业的技术壁垒很难快速突围,而靠数据分析沉淀、突破专家经验,更快掌握既有工艺,是目前最佳的手段。以往一批次产品出现良率问题,影响因素数百个,靠专家排查根因要七天时间,现在只要15分钟。

这就是昆仑数据帮助高精尖企业来治理“卡脖子病”,从而帮助企业真正实现技术自由和企业成长。

助力中小企业“减肥”增效

除了龙头企业和高精尖企业,在中国的工业体系之中,更多的是处于金字塔底部的传统企业。改革开放的40年,前三十年中国都有非常多的发展红利,由于具有人口红利、低成本红利以及土地、能源等各种资源的相对成本优势,以前企业哪怕管理粗放一些,与其他行业相比,中国的工业企业还是具有一定的竞争力。但在过去的十年中,这个形式已经发生了巨大的变化,很多红利正在消失,一方面产能在过剩,另一方面低成本的规模扩张无以为继,随着政府在环境保护等方面的管理加强,企业粗放式的管理模式已经没有了竞争力,甚至已经关系到了企业的生死存亡。

陆薇表示:这些工业企业要发展必须转换发展动能,必须要向技术创新要效益,通过技术创新,提升生产经营和管理的水平,提质增效,才能继续保持竞争力。这就是我们说的能够帮助广大的工业企业实现“减肥”。

“减肥”是昆仑数据将数据和精益、6σ等先进的管理理论,有效结合在一起,减少因跑冒滴漏而产生的生产浪费和因效率低下而产生的管理浪费,用数据为生产经营流程赋能的一种方式。

例如与昆仑数据合作的某纺织原料厂,在实施6个月的减肥项目后,当年实现直接成本降低930万,同时还获得减少客户投诉、提高客户满意度、减轻厂长管理负担等间接效益。