从比特世界深入原子世界，一场工业互联网改造运动正在深水区进行。

2018，被称为“中国工业互联网元年”。“工业互联网能量或百倍于消费互联网”，“2035年工业互联网会占5G整体收入的80%”等专家预测不绝于耳。

据中国工业互联网产业联盟测算，我国工业互联网直接产业规模在2020年将达到万亿规模。

2017年11月，国务院发布《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》；2018年2月24日，国家制造强国建设领导小组设立工业互联网专项工作组，力度空前地由25位正副部及司局领导任职；此后，工信部先后发布了《工业互联网发展行动计划(2018—2020年)》、《工业互联网平台建设及推广指南》和《工业互联网平台评价方法》等系列文件，我国工业互联网发展由此驶入快车道。

元年之后，如何评价这一领域的进展？

「甲子光年」的答案是：前景巨大，诸坑待填。

工业互联网的复杂性远超消费互联网。这个领域天生交织着IT（信息技术）、OT（运营技术）与CT（通讯技术）三条主线，和背景各异的从业者。

随着近几年众多暗哑设备激活入网，工业数据大规模涌现。然而，数据脏、乱、量大、类多、行业隔离，使得工业互联网成为亟待被厘清、定义和引导的“问题青年”。

此时此刻，已盯上工业互联网这块“肉”的猎手有三类：西门子、GE、富士康等工业巨头纷纷加码，基于既有工业积淀孵化工业互联网新业务；BAT等互联网巨头无一不主动求变，以云为切入点下沉做重；新锐科技初创企业也纷纷从云、软件的舒适区跳入产业深水区，积极寻求行业落地。

虽说“深水养大鱼”，但水下究竟有什么？游向深水区究竟该选择哪种泳姿？带着什么样的救生圈？

在工业互联网前线阵营里，昆仑数据是「甲子光年」一直跟踪关注的一家样本公司。

在一位员工眼中，这家公司的风格是“明知山有虎，偏向虎山行”。成立于2014年、去年底完成B2轮融资的昆仑数据虽体量不大，但一路闯进“无人区”，做了几件有魄力的事：

一为率先定义市场，以小博大，力争行业第一；二为深入“有墙的花园”，和行业龙头携手做平台，摆脱创业公司沦为“外包者”的地心引力；三为目标导向主动升级改造自有基因，打向行业纵深，由轻做重，产品服务不断升级。

这其中，包含一次又一次以终为始的组织进化、鸿沟跨越，在简单和艰难的抉择中选择后者。

去年，工信部评选了20个“2018工业互联网创新发展工程项目”，昆仑数据技术支持的项目列居4席；2018年数博会，工信部从全国30多个省市的1057个大数据优秀解决方案中评选全国十佳，昆仑数据和阿里、网易等大厂一同获奖——获奖案例中仅两个来自工业领域，一个是昆仑数据，另一个是联想。