后疫情时代——传统企业的数字化转型之路
来源: | 作者:pmod6d781 | 发布时间: 2020-08-20 | 109 次浏览 | 分享到:

2020年8月13日,成都市发改委经济体制改革智库第三期沙龙举行。本期主题锁定传统企业的数字化转型之路,围绕企业数字化现状及疫情之后,传统企业如何实现数字化转型进行分享和讨论。

成都市发改委体改处处长黄强主持会议,众多智库专家成员参与分享交流。四川昆仑智汇数据科技有限公司(四川省工业大数据创新中心)副总经理罗宇在会上作主题分享。

罗宇副总经理建议:传统企业首先可从自身的数字化成熟度评估入手,明确所处发展阶段,理清数字化企业的关键特征,并注意克服企业数字化转型道路上的常见困难,在数字化转型的新一轮进程中达到事半功倍的效果。其次,确立以客户为中心的企业数字化转型目标,其含义是打造多层次体系的以客户为中心的组织能力,包括围绕客户设计组织结构、基于客户场景的创新能力、设计满足客户体验的互动方式,并在数据、IT 以及考核机制等各方面体现“以客户为中心”的理念。同时,面对内外部日益复杂多变的运营管理环境,企业需要具备四种能力:敏捷、精益、智慧、柔性,而支撑这四种能力的是先进的 IT 架构以及相应的组织能力体系。包括以数据为中心的全域、全形式的智慧洞察体系和以机器为中心的围绕 IoT 和企业生产制造系统,强调成本、效率、质量、柔性的智能生产体系。另外建议企业采纳自上而下的顶层规划和自下而上的局部尝试并行。不同的局部尝试发生冲突时,遵循直接客户相关的解决方案优先、客户体验优先,以及 IT 架构前瞻性优先原则。在切入点的考虑上,优先考虑推进企业业务和管理的线上化,以充分利用疫情期间培养的习惯。总之,在新形势下企业推进数字化转型时,要充分利用疫情带来的契机,系统性地解决企业在转型过程中面临的认识不统一、机制不健全、能力不具备等困难,以企业所处的转型阶段为出发点,参照数字化企业的特征,制定符合企业自身需求的转型方案,稳步有序地实现以客户为中心、以智慧分析为大脑的领先数字化企业。

中关村信息谷(成都)科技服务有限责任公司党支部书记邹国春认为:企业应根据自身情况制定数字化进程,量体裁衣。疫情后对众多企业是挑战也是机会。中关村信息谷是协同地方政府做产业园,从园区定位、招商、运营、管理和产业服务,愿为企业提供一切政策红利,为企业发展赋能助力。

泰和泰律师事务所合伙人、政府法务部副主任尹晓东谈到:企业数字化转型能推动企业业务模式、管理模式创新,商业模式重构与核心能力提升。自《网络安全法》施行后,各行各业更应该关注自身的网络安全与数据合规问题,比如数据本身的安全,数据获取、使用中的合规问题,APP中的合规问题等,所以企业数字转型除了关注技术、管理、市场等要素外,还要注意防控网络与数据的合规风险。防患于未然,才能行稳致远。