四川君和服务产业集团董事长刘永武表示：后疫情时代即将到来，各行各业处在大浪淘沙阶段。未来企业要发展首先必须要有自己的核心竞争力，修炼内功势在必行，另外企业走数字化发展之路首先是经验思维的转变，切忌不可盲目追求数字化，拘于形式发展，应该要循序渐进，可经过专业化、标准化、信息化、智能化来实现数字化转型。

四川天健世纪科技有限公司总经理伍诗伟认为：疫情加速了企业数字化的转型，企业应根据企业自身信息化建设程度，结合企业的生产、管理、市场、业务需求，利用互联网的技术、工具、即时性和便捷性，结合大数据的分析，自身的定位和创新，加速企业后疫情时代，企业的转型之路。

成都雅士物流有限公司总经理彭龙也认为：借助大数据进行企业产品及服务升级，是助推企业数字化升级转型的重要途径。

“作为2014年创业板上市的创意信息技术股份有限公司是国内领先的大数据产品及综合解决方案提供商（公司年营业收入达20亿元），已形成数据汇聚、数据处理、数据挖掘分析及数据应用的大数据全栈核心能力，构建了以大数据、数据库及5G三大技术为核心的自主可控产品及解决方案，为政府、能源、通信、交通、金融、物流、军工等众多行业提供涵盖规划咨询、设计、产品开发、交付实施等一揽子服务，公司已为后疫情时代的各行各业数字化转型做好准备。”创意信息技术股份有限公司副总裁张应福分享到。

中致和会计师事务所所长朱隶谈到：由于会计相关政策的不断推出，给会计师事务所市场反应力与灵活度带来巨大考验，众多行业内人士表示以协同OA管理为首的数字化转型势在必行。“项目、客户、函证”是会计师事务所三大核心业务要素，如何增强项目与函证管理全过程风险管控是业务交付关键，如何提升客户管理水平是业务驱动核心。针对行业需求，利用OA系统全面部署线上标准化、精细化、智能化协同业务管理平台，整体提升业务效率与灵活度。会计师事务所协同业务管理平台亮点首先在于全生命周期项目管理，在项目执行过程标准化、目标任务明确化、费用管控规范化，有效控制项目交付风险。其次，高满意度客户管理，打破与客户之间的信息壁垒，便于全方位了解客户，提供更合适的服务，同时规避客户信息流失风险。最后还有全程跟踪式函证管理，缩短了函证管理周期，降低了函证管理过程涉及到的风险。

成都市发改委经济体制改革智库是由成都市发改委机关党委联合高等院校、商协会等发起组建，是基层党建“1+1+1”共建工程重要组成部分。智库紧紧围绕成都市“5+5+1”现代产业体系，着力发挥建言献策、政策传导、产业对接三大核心职能。